本资源<决胜供应链-降本增效快响应>来自优链学堂,自习岛从互联网收集、或众筹拼课。
在VUCA时代,优秀企业如何实现供应链竞争优势? 高交付与低库存的流程如何规划? 供应链的组织架构应包括哪些部门与职责? 销售、计划、生产、采购、仓储、物流、品质不协同内耗如何化解……
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制作方介绍
姜宏锋老师开设的优链学堂公众号,专注供应链体系升级,供应链人才培养。
姜宏锋老师是优链学堂创始人,中国顶级供应链管理实战TCC(培训师、绩效教练、咨询师),《采购4.0》《决胜供应链》等书作者,南孚电池、五菱汽车、沪上阿姨等三十多家名企常年供应链顾问。
姜老师在世界500强日本企业、美国企业以及上市民企12年供应链实务经验,从工程师做起,历任生技主管、质量经理、采购经理、供应链总监、总经理。跨国公司期间接受日本与美国专家系统培训,曾赴日本、新加坡管理研修。
小岛叨叨
面对外部环境不确定性和复杂性,对企业而言是一场大考验,供应链管理能力造成了不同的命运;全球货币超发、大国博弈等引发的涨价、断供、交付、库存等诸多挑战,让企业越发重视供应链管理的价值。
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