15.9众筹·舵舟-一套让你彻底搞懂OKR的系列课程

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还不知道OKR是什么?OKR如何用?这套课程系统性告诉你:引入OKR的全流程及相关知识,理论+实践+案例,让你搞懂不同场景下的OKR应用 。

舵舟官方159《一套让你彻底搞懂OKR的系列课程》,自习岛限时15.9岛币众筹。

【15.9众筹·《Z4642-舵舟-一套让你彻底搞懂OKR的系列课程159》】

制作方介绍

舵舟是一家专业的OKR落地陪跑机构,为创业公司带来更成熟和有效的方法和更多的样本经验借鉴;全心全意和专业的陪伴,帮助渡过OKR落地过程中的难关。

2022年,舵舟发起了OKR案例社,邀请一线的OKR操盘手,分享落地OKR的经验。

小岛叨叨

张一鸣说,OKR这样的基础工具,可以使管理者更轻松,可以使企业上规模。

OKR 和 KPI 的区别与联系 1.KPI 以可量化的考核为核心;OKR 以可衡量的目标为核心。2.KPI 重结果轻过程;OKR 重结果更重过程。3.KPI 自上而下分配;OKR 上下共同参与。

通过OKR自主制定的特点使原来的“控制型管理”变成“赋能型管理”,可以极大地调动员工的自我管理,让他们充满热情!

 

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