作为公司的小主管、小领导,你很希望深刻理解公司业务模型,提升业务管理能力。这门课程专为解决这个问题而设计。
如果是公司团队的初中级管理者,如果你对高层的业务规划还没有吃透,总感觉摸不到重点;如果你对管理团队感觉吃力,力不从心,这个课适合于你。
作为曾经工作十年的职场老兵,小岛君也在大厂做过经理,也在创业公司做过总监,总结来说,确实觉得对公司的整体战略,业务规划模糊不清,觉得那是公司高层需要管的事,下面的小领导不需要操那个心,也觉得高层不愿意也没有必要让下级管理者了解太多。
但是作为小领导,深刻理解公司业务很有必要,不管对于所负责的业务,还是对于个人都大有裨益。能够极大的提升业务管理的效率和质量,更好的带团队打胜仗。
本课程适合那些进入职场3-8年的上班族,已经上业务骨干或者初级、中级领导,帮助大家系统理解从公司战略到业务落地的整个过程如何发生,梳理出一家公司的业务模型和增长公式,在业务模型上与公司高层的战略同频,并做好工作规划,真正看清业务全貌,并实现上下、平行层面良好协作。
如何获取有瞰学社课程
本课程由有瞰YOUCAN学社推出,官方定价747元。经济允许的话,请前往官方购买,支持正版。
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